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    10月12日，新發(fā)展交通集團安委會2018年第四次（擴大）會議在南寧召開，北投集團副董事長兼新發(fā)展集團黨委書記、董事長唐咸秋，總部相關(guān)部門主要負責(zé)人，直屬各企業(yè)安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人、專職安全員等54人參加了會議。
    會議聽取了直屬各企業(yè)2018年第三季度及今年安全生產(chǎn)工作、下一階段安全生產(chǎn)工作計劃情況匯報；觀看了安全生產(chǎn)警示教育片；傳達學(xué)習(xí)9月28日自治區(qū)交通運輸廳第三次安全生產(chǎn)例會、10月8日交通運輸部安委會2018年第四次會議精神；通報了赴內(nèi)蒙古安全生產(chǎn)交流培訓(xùn)考察和自治區(qū)國資委第三季度暨兩會安全生產(chǎn)督查情況；開展了《2018年安全管理雙重預(yù)防機制》學(xué)習(xí)培訓(xùn)；總結(jié)了集團公司2018年第三季度及今年安全生產(chǎn)工作，部署了第四季度安全生產(chǎn)工作重點。
    會議肯定了集團公司及直屬各企業(yè)2018年以來安全生產(chǎn)管理工作所取得的成績。在直屬各企業(yè)共同努力下，今年以來我集團公司安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持總體穩(wěn)定、趨向好轉(zhuǎn)的勢頭。第三季度及今年以來，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故。重大節(jié)假日、重大活動、重點時段期間安全總體穩(wěn)定向好。
    會議指出了集團公司集團公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，但是安全生產(chǎn)管理仍存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實不夠到位，隱患排查治理、一崗雙責(zé)等重要安全生產(chǎn)制度在部分項目一線未能真正落實到位，存在一定敷衍現(xiàn)象；個別企業(yè)安全主體責(zé)任落實不到位；部分項目安全專項活動僅停留在文件傳達上等。集團公司安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。對于存在的問題，各企業(yè)、各有關(guān)部門都要高度重視，深刻反思，時刻保持清醒頭腦，進一步強化安全生產(chǎn)“紅線意識”和底線思維，切實抓好整改落實。
    北投集團副董事長兼新發(fā)展集團黨委書記、董事長唐咸秋強調(diào)，第四季度是集團公司全面完成年生產(chǎn)目標任務(wù)、響應(yīng)自治區(qū)國資委提出的“奮戰(zhàn)百日為全區(qū)全年經(jīng)濟增長作貢獻”最關(guān)鍵的一個季度。要認真貫徹落實上級的相關(guān)精神，聚焦風(fēng)險防控，補齊短板，強化政治擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，從嚴從實從細抓好各項工作措施的落實，確保集團公司安全形勢持續(xù)平穩(wěn)。唐咸秋指出，第四季度安全生產(chǎn)工作重點為：一是在當(dāng)前國企改革深化實施階段要更加重視安全生產(chǎn)管理工作；二是增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感；三是全力抓好落實，確保安全生產(chǎn)各項措施真正到位；四是汲取近期事故教訓(xùn)，層層傳導(dǎo)壓力，在落實責(zé)任上動真格；五是切實抓好風(fēng)險防控，加強汛期安全生產(chǎn)防范工作；六是建立安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與安全生產(chǎn)隱患排查治理雙重預(yù)防體系；七是進一步完善強化職業(yè)健康管理方面的工作；八是對全年目標任務(wù)進行認真盤點，謀劃好明年安全生產(chǎn)重點工作。