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3月4日，廣西北部灣投資集團(tuán)召開2024 年人才科技創(chuàng)新工作暨人才科技活動(dòng)周啟動(dòng)會(huì)議。新發(fā)展交通集團(tuán)榮獲“2023年度人才工作先進(jìn)集體”，巖土及地下工程安全智能監(jiān)測與防治創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)榮獲“2023 年度科技成果轉(zhuǎn)化先進(jìn)團(tuán)隊(duì)”，職工榮獲“2023年度科技創(chuàng)新先進(jìn)工作者”。

頒獎(jiǎng)儀式現(xiàn)場

近年來，新發(fā)展交通集團(tuán)堅(jiān)決落實(shí)黨管人才原則，將人才培養(yǎng)作為集團(tuán)公司發(fā)展重大事項(xiàng)，實(shí)施了一系列引得進(jìn)、留得下、用得好的人才建設(shè)措施，推動(dòng)打造一支層次高、專業(yè)硬、素質(zhì)好的人才隊(duì)伍，發(fā)動(dòng)人才“主引擎”，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供最強(qiáng)動(dòng)力。

把穩(wěn)人才工作“新格局”

高質(zhì)量重塑組織架構(gòu)體系。立足高速公路運(yùn)營高質(zhì)量發(fā)展，科學(xué)做好運(yùn)營整合及新開通高速公路路域融合后組織架構(gòu)，進(jìn)一步完善扁平化管理架構(gòu)，沿海片區(qū)高速公路每公里人員配備從2.46人下降至1.7人，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)精簡和成本壓降“雙贏”。

高效能推進(jìn)人員配置管理。梳理盤點(diǎn)沿海分公司人才資源，促進(jìn)人員配置效能使用效益最大化。一是加強(qiáng)“關(guān)鍵少數(shù)”隊(duì)伍穩(wěn)定和高速公路運(yùn)營干部效能發(fā)揮，協(xié)同落實(shí)沿海分公司中層管理人員崗位安排，夯實(shí)了集團(tuán)公司運(yùn)營單位干部隊(duì)伍力量。二是縱深推進(jìn)能上能下管理，通過中層管理崗位全員競爭上崗和普通崗位雙向選擇，擇優(yōu)選聘了新成立運(yùn)營單位中層管理人員53人、普通員工132人。

競聘現(xiàn)場

構(gòu)建提質(zhì)增效“活力區(qū)”

堅(jiān)持市場化導(dǎo)向，突出靈活高效用工理念，探索實(shí)踐全日制、非全日制、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、實(shí)習(xí)生等用工模式，不斷豐富企業(yè)關(guān)鍵崗位和輔助崗位用工渠道，構(gòu)建形成低成本、高效率的多元化勞動(dòng)用工管理機(jī)制。通過總量控制、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素能提升等路徑實(shí)現(xiàn)人力資源與企業(yè)發(fā)展的高度適配，有效規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)，全年節(jié)約人工成本約1500萬元，申報(bào)獲得穩(wěn)崗補(bǔ)貼約111.6萬元，實(shí)現(xiàn)人力資源服務(wù)降本提質(zhì)增效。

打造人才集聚“強(qiáng)磁場”

全面啟動(dòng)人力資源管理體系優(yōu)化。布局謀劃，統(tǒng)籌建立一個(gè)人員配置更加高效、員工“上”“下”通道更加暢通、薪酬杠桿進(jìn)一步發(fā)揮效能、考核引導(dǎo)功能落到實(shí)處、人效質(zhì)量加快提升的體系機(jī)制，補(bǔ)齊人力資源管理短板，支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

全面實(shí)施精準(zhǔn)分類育才。按照因需培訓(xùn)、靶向施教的思路，全年通過“內(nèi)部培訓(xùn)+外部培訓(xùn)”共為1.62萬人次開展各類培訓(xùn)713次，人均培訓(xùn)達(dá)36.2個(gè)學(xué)時(shí)，促進(jìn)人才培養(yǎng)知識結(jié)構(gòu)的多樣化、素質(zhì)培養(yǎng)的專業(yè)化。

內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練營合影

全面打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。開發(fā)涵蓋綜合、工程、安全、服務(wù)、經(jīng)營管理五大類別共74門內(nèi)訓(xùn)師課程。25名內(nèi)訓(xùn)師走進(jìn)各直屬單位開展55次培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)157個(gè)課時(shí)，覆蓋參訓(xùn)學(xué)員達(dá)2174人次，培訓(xùn)滿意度平均分達(dá)96分以上，推動(dòng)人才隱性知識顯性化。同時(shí)，集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師兩次受邀對中鐵集團(tuán)近百名從事養(yǎng)護(hù)施工的管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，走出了從“內(nèi)訓(xùn)”到“外訓(xùn)”的第一次探索和嘗試。

內(nèi)訓(xùn)師開展公文寫作培訓(xùn)

全面推行雙導(dǎo)師帶徒模式。對4家直屬單位、29名“優(yōu)秀導(dǎo)師”、24名“優(yōu)秀徒弟”進(jìn)行表彰，激發(fā)人才梯隊(duì)建設(shè)活力。結(jié)合青年員工“雛飛行動(dòng)”計(jì)劃，圓滿完成57對“導(dǎo)師帶徒”簽約工作，雙導(dǎo)師帶徒模式為2023屆新員工的人才培養(yǎng)工作保駕護(hù)航、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

優(yōu)化愛才留才“生態(tài)圈”

全年累計(jì)牽頭獲批廳級以上政府部門立項(xiàng)科研項(xiàng)目10項(xiàng)、軟件著作權(quán)12項(xiàng)，國家專利39項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇。4項(xiàng)科研成果榮獲“廣西科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”，14項(xiàng)科研成果榮獲國家級協(xié)會(huì)科技獎(jiǎng)，參與組建的“廣西公路技術(shù)創(chuàng)新中心”等5個(gè)自治區(qū)級科創(chuàng)平臺(tái)獲得批復(fù)。

堅(jiān)持平臺(tái)打造，依托先進(jìn)標(biāo)桿工作室、職工技能競賽等平臺(tái)，在職工人才培養(yǎng)方面主動(dòng)發(fā)力，打造的人才品牌、服務(wù)品牌屢次獲獎(jiǎng)。

堅(jiān)持筑牢根基，集團(tuán)公司連續(xù)四年榮獲北投集團(tuán)人才工作先進(jìn)集體榮譽(yù)，2個(gè)人才工作創(chuàng)新案例獲北投集團(tuán)表彰；連續(xù)8年超額完成投資任務(wù)，圓滿完成“全年穩(wěn)”；成功入選南寧市急缺人才企業(yè)名錄，為集團(tuán)公司引才、留才提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

南寧運(yùn)營分公司南寧南收費(fèi)總站榮獲“全國五一巾幗標(biāo)兵崗”

（供稿/新發(fā)展交通集團(tuán)人力資源部）